为认真做好2025年预算工作，进一步提高学校预算编制的科学性、合理性和准确性，9月23日下午，学校召开2025年预算编制及绩效目标（一上）说明会。学校党委委员、副院长贾友军出席会议。各部门负责人及绩效联络员参加会议。

贾友军指出，2024年的预算执行情况整体效果优于去年，但仍有个别项目执行情况不够理想，下一步要按照实施计划积极推进，规范实施、严格验收，确保实现预期绩效目标。针对2025年预算项目和绩效目标编制工作，他强调，各单位要牢固树立“习惯过紧日子”的思想，坚持量入为出、依法合规、科学论证，资金跟着项目走，项目跟着事业走，认真编报2025年预算项目和绩效目标。要从学校全局来考虑问题，兼顾“教育教学运行”“教育教学设备购置”“教育教学基本建设”“教育教学维修改造”等项目。计划列入2025年的项目要通过召开座谈会、市场调研咨询专家等方式，对项目进行充分论证，合规、合理、高效的确定建设内容及金额。要根据学校“三重一大”、大项目管理的有关规定，做好项目库的管理，确保把钱花在刀刃上，为学校预算决策做好基础性工作。

会上，财务处对相关报表填报进行了说明。

根据上级文件精神和学校“1365行动”计划，结合学校实际，今年的预算和绩效管理工作在系统化、规范化、精细化方面有了较大改进，共梳理出人员、运行保障、教科研、改善办学条件、社会服务5大类项目，包括39个一级项目，219个二级项目。下一步，学校将继续加强预算管理，不断提高预算编制的水平和执行的力度，扎实推进学校资金管理与执行，为学校高质量发展贡献力量。